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北京国际贸易公司召开2018年度总结暨2019年度工作部署会

       2019年3月21日、22日,北京国际贸易公司在中华全国总工会国际交流中心召开2018年度总结暨2019年度工作部署会。公司党委书记、总经理李阳同志在会上作了“迎难而上、开拓创新,确保公司健康稳定发展的工作报告;与业务部签订了年度目标责任书;公司中层干部、职工代表围绕“党的建设、创新发展、公司管理”三个命题进行了深入热烈的探讨;三名负责分组讨论的同志作了专题汇报。李阳书记结合公司建设实际,提出三点希望:一是进一步加强党的建设一是继续加强领导班子建设。2019年,公司将以持续提高班子成员学习能力、决策能力为重点深入推进党的全面建设,不断提升班子带领公司发展的水平。二是继续抓好党支部建设和党员队伍建设。党组织负责人、尤其是支部书记一定要提高认识,落实好有关内容,特别是“三会一课”有关内容。同时,抓好党员管理教育工作,确保党员队伍纯洁稳定。三是充分发挥群团、工会作用,积极组织职工参与企业管理,开展丰富多样的群众性文体活动在活动中发现骨干、培养骨干,增强凝聚力、调动积极性。二是进一步抓好经营工作。一是紧紧抓住雄安新区建设、“一带一路”战略、京津冀协同发展、围绕非首都功能疏解、冬奥会筹备新机场建设等政策和措施带来的机遇,加强对重点领域和行业的开发力度,加强对外埠项目的拓展力度;抓住国家鼓励进口的机遇,努力开拓进口业务,扩大进出口贸易规模。不断丰富公司业务结构,扩大业务领域和范围,促进公司业务健康稳定发展二是持续推进公司业务的转型升级和模式创新,在2018年基础上,加快公司整体业务向集成咨询服务和网络平台服务转变的步伐。继续推进招标业务向全链条式服务转变,推进“一带一路”国际工程咨询服务平台和服务贸易平台的建设,确保医疗供应链项目保持稳定增长,加速推进金融供应链业务和汽车国内销售业务的发展。三是进一步提升管理水平。一是结合公司划归祥龙二级单位的实际,在经营管理模式和规章制度方面需尽快和祥龙公司相关部门进行对接,保质保量完成祥龙公司下达的经济任务指标和重点工作任务。二是进一步加强管理,全面梳理完善公司的各项规章制度,进一步提升执行力,加强内控管理和风险防控,提高精细化管理水平,确保国有资产保值增值。三是进一步加强学习和培训力度,不断提高职工的个人综合素质和业务技术服务水平,确保公司又好又快可持续发展。四是重视并抓好安全生产工作。始终把安全放在第一位,严格落实安全生产责任制强化消防安全交通安全意识,做到全员参与,常抓不懈。

       奋斗的人生最美丽!全体国贸同仁,让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,公司党委的坚强领导下在全体员工的拼搏进取中,牢牢把握住时代机遇,坚持诚信敬业进取创新的企业精神,发挥进出口贸易和招投标业务的优势特长,不断拓展和延伸公司业务,奋勇争先、不辱使命,向共和国70华诞献礼。